洗浴會所經(jīng)營是否成功,除了本身管理因素之外,還與洗浴會所設(shè)計相關(guān),如室內(nèi)功能布局,室內(nèi)裝飾,室內(nèi)人性化設(shè)計等。關(guān)于為什么洗浴會所要更多地關(guān)注人性化設(shè)計應(yīng)注意以下兩點:
(一)洗浴會所對客源市場細(xì)分化重視不夠。從客人需求角度看,商務(wù)客人、團隊客人、會議客人、長包房客人,男女老少、職業(yè)、文化水準(zhǔn)等各種客人都有不同的生理及心理需求,洗浴會所應(yīng)動態(tài)地經(jīng)常利用各種渠道搜集住店客人的各種信息,把征求客人意見作為一件大事來抓,使洗浴會所裝修設(shè)計改造緊密圍繞客人的實際需要來制定方案。
但在這點上,國內(nèi)一些洗浴會所仍停留在別人怎么干,我就怎么干,昨天怎么干,今天還怎么干,缺乏差異化競爭意識,創(chuàng)造新賣點的激情。只注重了豪華美觀,忽視了使用功能,因裝修改造與拚搶客源脫節(jié),拚搶客源與細(xì)分客源脫節(jié),細(xì)分客源與客人需求脫節(jié),使裝修改造難以成為拚搶客源的手段。
(二)隔行如隔山,許多裝飾設(shè)計公司不懂洗浴會所。目前,國內(nèi)很多設(shè)計師在建筑美學(xué)上都是行家高手,他可以把洗浴會所設(shè)計的富麗堂皇,造型獨特,但因其沒在洗浴會所上過一天班,不懂洗浴會所從客人入店直到離開的整個服務(wù)流程,更不懂洗浴會所的客源市場細(xì)分化為基礎(chǔ)的洗浴會所營銷戰(zhàn)略,往往使裝修方案違背客人不同需求,加之有的設(shè)計施工單位為洗浴會所服務(wù)意識較差,不管洗浴會所盈虧,只關(guān)心自己的設(shè)計費和施工費,洗浴會所改造后能否掙錢與他無關(guān)。
總之,洗浴會所委托裝飾公司設(shè)計,裝飾公司又不懂、也不想研究洗浴會所客人錯綜復(fù)雜的實際需要,這就勢必造成一些遠(yuǎn)離客人需求的現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上兩點,哲東設(shè)計公司提出以下兩點看法:
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新。你一間門票一次到底應(yīng)賣一百還是二百?是受供求關(guān)系決定的。經(jīng)濟學(xué)界有句行話,“教會八哥學(xué)供求,八哥便懂經(jīng)濟學(xué)”,而供求是怎樣決定的呢?是競爭同質(zhì)化與差異化這對矛盾決定的。你的客房與別人大同小異,改造成了翻新,無任何獨特功能,別人一間房賣三百,你只能賣二百八十元,除拼價格,別無選擇。當(dāng)今世界日新月異,唯一不變的就是變化,電風(fēng)扇拼命改進,但空調(diào)有了,你不破產(chǎn)啦?
?。ǘ┤绾蝿?chuàng)新,以人為本。通過大量的聊天、問卷、查訪,甚至與你的客人交成朋友,深入了解客人心理、生理需求,按照客人的不同需求,對照洗浴會所現(xiàn)有功能設(shè)施布局,你就會發(fā)現(xiàn)有許許多多背離客人需要的盲區(qū)和缺陷,這些盲區(qū)和缺陷恰恰就是裝修改造需要通過設(shè)計來彌補完善的。
如果這些工作都不做,只讓不懂洗浴會所營銷管理的裝飾公司直接設(shè)計施工,這種設(shè)計豈不成了無源之水,無本之木?總之,射箭要對準(zhǔn)靶子,改造中確定裝修工作內(nèi)容,新添哪些項目,去除哪些項目,改變哪些項目,即怎樣制定設(shè)計施工方案,都應(yīng)緊密圍繞滿足客人需求這個中心,只有這樣,才能使洗浴會所裝修改造變?yōu)槠磽尶驮吹氖侄巍?/p>
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