洗浴中心設(shè)計(jì)如何定位 洗浴會(huì)所長(zhǎng)久發(fā)展思路

　　對(duì)于投資者而言任何設(shè)計(jì)的前提必須是“賺錢”，然而“賺錢”的前提是“值錢”，甚至還能“升值”！那么該如何實(shí)現(xiàn)這一目的呢？哲東設(shè)計(jì)小編認(rèn)為不外乎有三點(diǎn)：實(shí)用、好看好用、耐看耐用。這就是所有洗浴設(shè)計(jì)的五層法則。

　　在世界各地，每個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資經(jīng)營(yíng)洗浴行業(yè)的機(jī)構(gòu)都是遵循著以上投資原則和設(shè)計(jì)法則。

　　在全世界，幾乎每個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家和由發(fā)達(dá)國(guó)家投資經(jīng)營(yíng)的都在遵循著這一投資原則和設(shè)計(jì)原則。在幾十年來(lái)的進(jìn)程中，特別是在近三十年來(lái)的成熟發(fā)展中，人們對(duì)這一原則的理解和運(yùn)用越來(lái)越精熟準(zhǔn)確了。無(wú)論是新建還是改造；不管是大的，還是小的；不管是豪華的，還是簡(jiǎn)樸的，都能在這“五層定位法”中找到自己的定位和目標(biāo)。而一旦鎖定，所有洗浴中心裝修設(shè)計(jì)工作就會(huì)立即納入理性的軌道，目標(biāo)性極強(qiáng)，效率也會(huì)很高，材料也好選擇了，成本也容易控制了，所有工作環(huán)節(jié)都更容易貫通了。

　　然而在中國(guó)封建習(xí)慣中，要面子、將排場(chǎng)、求氣派的觀念并沒有完全摒棄。傳統(tǒng)思想的作祟，“五層定位法”的內(nèi)容被拆分了，順序也被顛倒了，有的重要指標(biāo)如“好用”、“耐用”、“耐看”都被淡化或拋開了，有時(shí)甚至連“賺錢”都要服從“好看”，而“好看”是以犧牲“好用、耐用”為代價(jià)的。至于洗浴中心自身資產(chǎn)的價(jià)值如何，生命力能否長(zhǎng)久，是否“值錢”，能否“升值”就更談不上了。

　　國(guó)人并沒有認(rèn)識(shí)到我國(guó)洗浴行業(yè)比現(xiàn)進(jìn)國(guó)家落后30年的問題所在！悲哀的是直到今天，我們的這種執(zhí)著仍沒有改變。一種“第一好看、第二能用、第三保本”（注意：不是賺錢，而是保本）的奇怪而頑固的潛現(xiàn)象正在時(shí)下大量國(guó)產(chǎn)的洗浴中廣泛而無(wú)奈地流行著。

　　為什么國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資回報(bào)周期平均為5-8年，而我國(guó)為15-25年？為什么國(guó)際品牌的4、5星級(jí)盈利數(shù)量占了全國(guó)盈利數(shù)量的80％以上？很多人從經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)力上找差距，這是對(duì)的，但不是絕對(duì)的。原始的錯(cuò)誤往往被人原始地忘卻：沒有對(duì)投資概念的深思熟慮、沒有對(duì)設(shè)計(jì)原則的認(rèn)真思考、依著個(gè)人“去過(guò)很多洗浴中心”的感性經(jīng)驗(yàn)去誤導(dǎo)自己的投資行為，這樣建起來(lái)或改造出來(lái)的洗浴中心怎么可能快速回報(bào)呢？這些年已經(jīng)有不少朋友在洗浴中心投資上走上了一條無(wú)終點(diǎn)之路。他們投入自己的錢和從銀行貸來(lái)的錢，一個(gè)又一個(gè)地投資洗浴中心，上演“豪華秀”，有的一直在虧損，有的則在自欺欺人的“盈利”，因?yàn)檫@種“利”中不包括折舊，也不包括因?yàn)樵O(shè)計(jì)落后、耐久性差而導(dǎo)致的資產(chǎn)貶值。最后會(huì)怎樣呢？