十大策略幫你培訓(xùn)KTV員工

　　雖說(shuō)，火車(chē)跑得快，全靠頭來(lái)帶。但是，員工培訓(xùn)也必須同樣得到重視。因此員工培訓(xùn)一直是ＫＴＶ場(chǎng)所人事管理部門(mén)的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　員工培訓(xùn)也是ＫＴＶ一大難題，在員工培訓(xùn)中采用什么樣的方法，如何去實(shí)施這些問(wèn)題都需要認(rèn)真考慮清楚才可以。今天在這里我們要和大家一起來(lái)看的是關(guān)于ＫＴＶ員工培訓(xùn)的十大策略內(nèi)容。

　　第一策略：我們的培訓(xùn)要采用主動(dòng)培訓(xùn)

　　由于ＫＴＶ員工眾多不可能全面的照顧過(guò)來(lái)，因此要想自己能夠掌握好的工作技巧知識(shí)那么ＫＴＶ員工們就要主動(dòng)的去要求參加培訓(xùn)，即使是培訓(xùn)比較乏味也要積極的去參加。

　　第二策略：ＫＴＶ人事管理部的工作人員需要抱著“再培訓(xùn)”的心態(tài)去培訓(xùn)

　　每一位員工的接受能力是不同的，即使相同的培訓(xùn)科目員工們的掌握情況也是不同的，很有可能有些員工掌握不好，這就需要人事管理部門(mén)的員工們有“再培訓(xùn)”的心態(tài)。

　　第三策略：做好員工的基本培訓(xùn)

　　不要以為基礎(chǔ)知識(shí)我們不需要給員工進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)橐胱寙T工更深入的了解工作技巧知識(shí)，那么這些基礎(chǔ)知識(shí)是不可缺少的，由淺入深嘛。

　　第四策略：做好員工的重點(diǎn)培訓(xùn)

　　有些員工培訓(xùn)知識(shí)我們可以讓員工一起參加培訓(xùn)，但是有些培訓(xùn)需要單獨(dú)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)的，每一個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容是不同的這就需要采取單獨(dú)重點(diǎn)培訓(xùn)，以便讓員工更深入的了解員工培訓(xùn)知識(shí)。

　　第五策略：要懂得如何采取創(chuàng)新培訓(xùn)

　　一成不變的培訓(xùn)方式很可能會(huì)讓員工感到厭煩，為了避免讓員工感到厭煩不愿意參加此項(xiàng)培訓(xùn)，那么就要求人事管理部門(mén)要懂得使用創(chuàng)新培訓(xùn)。

　　第六策略：采取互動(dòng)培訓(xùn)

　　互動(dòng)培訓(xùn)師讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間拉好關(guān)系的重點(diǎn)培訓(xùn)方式，ＫＴＶ員工培訓(xùn)中這一種是非常重要的，也是非常實(shí)用的。

　　第七策略：度身訂造培訓(xùn)策略

　　過(guò)往的培訓(xùn)模式是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。而現(xiàn)今的員工培訓(xùn)，已不單是這樣，還應(yīng)注意我們ＫＴＶ場(chǎng)所的需求、發(fā)展方向，為員工們制定一系列的培訓(xùn)等。

　　第八策略：采取私人培訓(xùn)方式

　　這一培訓(xùn)策略主要是針對(duì)新員工來(lái)講的，新員工可能一時(shí)半會(huì)掌握不好我們所有的培訓(xùn)，那么這就需要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的師傅帶著他們，讓他們有私人培訓(xùn)。

　　第九策略：全方位培訓(xùn)

　　資訊科技發(fā)達(dá)，或多或少對(duì)培訓(xùn)工作都有點(diǎn)幫助。以往要用幻燈片、投射機(jī)等儀器，現(xiàn)在則可以用多媒體去協(xié)助培訓(xùn)，例如：錄影帶、ＶＣＤ、網(wǎng)上教學(xué)等。這些很多都是企業(yè)常采用的培訓(xùn)策略，在大型ＫＴＶ中也是非常實(shí)用的。

　　第十策略：實(shí)時(shí)培訓(xùn)

　　無(wú)論在什么時(shí)間什么地點(diǎn)只要有員工不懂的地方就可以向懂得的員工學(xué)習(xí)，這樣就要求大家要注意實(shí)時(shí)培訓(xùn)。